“选择教育行业作为终生奋斗的事业，缘于我母亲对我从小的影响。”睿乐培优陕西定边校长、投资人赵阳在谈到母亲时，眼中充满了骄傲，“我的母亲是一名在幼儿教育行业从业30余年的工作者，从一名一线教师到一名幼儿园的管理者，我从小将她视为榜样。因此，我选择成为一名教育工作者，到今年已是我在教育行业奋斗的第五个年头。”

睿乐培优陕西定边校区投资人、校长——赵阳

在这几年的工作实践中，赵阳得出一个结论：教育的内容和形式必须符合幼儿的天性及发展规律，不能让孩子觉得学习是痛苦的，这是任何教育都首先要满足的方面。

基于此项认识，他选择将事业范围拓展至素质教育领域，相信“授人以鱼，不如授人以渔”，比起传统的知识灌输式教育，将学科教育与素质教育相结合的教育模式，更能够培养孩子的思考能力、观察能力、学习能力，对于处于早期发展“机会之窗”3-12岁阶段的儿童来说，是更加适合的教育方式。

投身睿乐培优之前，赵阳已经在幼儿教育领域工作了几年，他直接参与经营管理的早教机构在当地已经拥有1200余名小会员，50余名优秀的团队成员。机构在办学规模、教学质量、经营特色、社会效益扥各个方面表现优异，是当地极具影响力的民办教育机构，多年来累计为数千名幼儿提供了优质的早期教育服务。

凭借对行业的理解和对当地家长需求的了解，赵阳很看好刚需学科素质教育这一赛道。经过综合考量后，他选择跳出自己擅长的亲子教育的“舒适区”，在当地再开办一家集思维和语文课程为主的素质教育机构。

睿乐培优陕西定边校区团队

2020年的疫情，使得线上教育飞速发展，其中以思维培养类课程为代表的线上教育品牌进入了家长视野，在一定程度上让爸爸妈妈们知道了幼儿思维发展培养的重要性。

然而相较于线上品牌的发展，线下思维培训机构的市场渗透率非常低，下沉市场的线下教育需求未能得到充分满足，前景十分广阔。如果将一个细分赛道的发展阶段分为曙光期、朝阳期、稳定期和夕阳期，对于小年龄段的学科素质教育恰好正处于较适合入场的朝阳期。第一快速入场、第二选对品牌，是赵阳在看到机遇后，最先考虑到的两点。

“自2018年初，多项关于校外培训机构和学前教育机构的严政陆续出台，国家不鼓励单纯知识灌输类的学科培训，禁止孩子在学前阶段超纲学习。但中高考的升学压力依然是存在的，80、90后家长依然重视数学、语文、英语这些重点学科的学习，并且随着人们受教育水平的提升，家长们对教育的需求升级，更加注重孩子综合能力的发展。我和我的团队在对线下符合要求的品牌深入研究后，最终选择了加盟睿乐培优品牌。我们既看重品牌的实力，更看重教育的品质。睿乐培优是在国内较早开启孩子思维能力和综合素质培养的机构，教育内容经过十年沉淀，源于一线，重点培养孩子快速、准确、多角度解决问题的能力，教育理念和培养目标与我开办一家思维类素质教育机构的初衷是符合的。”赵阳在分享自己选择品牌的经历时这样说道。

陕西定边睿乐培优成长中心占地面积880平方米，建筑面积800平方米，为满足多样化的校区教学需求、孩子的成长需求、家长休憩等待的需求，除了前厅、教室、洗手间以外，个性设置了休息室、洽谈室、游乐区、阅读区等功能区域，在提供高品质的素质教育以外，将每一个服务细节也做到精益求精。其中阅读区达到40平方米，精心挑选了500余册儿童书籍。

此外，中心每间教室都配备了教学一体机，全校安装高清监控设备，环境装修标准、教学配套设备均秉持环保、安全、高端的原则，力求为小学员们创造无拘无束、快乐成长的校区空间。

赵阳在谈到校区开业和运营阶段，总部提供的帮助时心怀感激，“在开业期间和步入运营期后，总部都给予了我们很多教学和技术方面的支持，对于授课环节的把控十分严格，负责的学术督导老师帮助老师们练好课、上好课；而在园所开业预售环节，我们的销售顾问和市场老师也得到了总部专业开业团队的线上指导和实地帮扶，所举办的疯狂实验室、原始人之胡克传说、圣诞老人来我家、丰登华彩跨年会等多项活动，成功将睿乐培优以‘效果为先’的专业素质教育理念传递给了我们定边当地的适龄儿童家庭。”

经过一年多的发展，陕西定边睿乐培优成长中心现在已拥有近300名小学员，校区经营处于稳定上升期。

赵阳对睿乐培优的教育体系和教学系统充满了信心，希望未来借助睿乐培优匠心打造的教学内容，及科学的教育方法，充分培养孩子能够适应未来工作、生活中的复杂竞争的综合素养，坚持初心为学员家庭提供人性化、个性化的服务，将陕西定边睿乐培优成长中心打造为一家既有品质又有温度的素质教育机构。